联塑集团：一根管道的“世界观”

一根塑料管道有多少种用途？它可以深埋地下承载城市管网，可以埋设在厨房卫生间中负责生活给排水，可以隐藏在房间墙壁中容纳电网线，还可以铺设在农业大棚内，作为现代农业的滴灌管道……可以说，一根小小的管道，是现代城市与诸多生产领域的必需。

没有管道的世界，显然是一个不可想象的世界。庞大的需求催生出市场的龙头。在佛山顺德，起家于一家小五金塑料厂的联塑集团就成为管道领域的王者。最新一期财报显示，联塑集团2020年营业收入达到280.73亿元，归属于母公司股东净利润达到37.51亿元，国内市场的占有率达到约18%。

联塑集团的旅程并未止步。如今，凭借强度高、耐腐蚀等优点，塑料管道的应用场景不断拓展，在环保设施、现代农业，甚至海洋养殖网箱上都出现了联塑管道的身影。随着东南亚等地经济的强劲增长，联塑集团还加快“走出去”，筹划建设更多海外工厂、海外商城以满足国际市场的需求。

低调如一根不起眼的管道，联塑集团以其全新的“世界观”，又一次开始布局全球的时代进程。

从中国地图上谋篇布局

今年3月，中国西北的甘肃兰州依然春寒料峭，中国联塑集团执行董事兼总裁左满伦一行就已经从温暖的南粤奔赴这里。此行前往兰州，他们带着在兰州新区兴建绿色环保建材生产基地的目标，进一步深化全国战略布局。

“甘肃生产基地计划投资3.5亿元，主要生产民用及市政用给排水管、电力通信管、农业用管、石油或天然气运输用管、新风系统用管、钢塑复合管、金属线管等管道及配件产品，项目达产后预计年销售10万—15万吨。”项目签约仪式上，左满伦在致辞中信心满满。

将基地建在全国，既是为了扩大产能，也是由于塑料管道的产品特性：用户成本的重要部分由运输成本构成，将运输半径控制在500公里可显著帮助用户减少开支、增强企业竞争力。

在全国各地创建生产基地，是联塑发展壮大的重要战略举措。联塑集团执行董事、副总裁赖志强回忆，2001年10月18日，联塑在武汉建立省外第一家子公司，标志着其全国战略正式启动。

2010年6月，联塑集团登陆资本市场。这是一个起点，也是一个拐点，股市融来的资金，给联塑集团输送了大量弹药。公开资料显示，2011年，联塑集团在全国10个省份（自治区）拥有13个生产基地，到2019年，这组数据分别增至16个和25个。

疫情来袭的2020年，联塑集团也没有停下扩张的脚步。当年，联塑集团在江西创下了当年拿地、当年建厂、当年投产和当年上市销售的“联塑速度”。联塑集团副总裁、总工程师宋科明曾表示，受惠于国家新基建等利好政策，联塑希望抓住机会进一步提升市场占有率。

均衡布局的生产基地不仅保障了业绩的增长，也在疫情当中成为企业的“护城河”：2020年，武汉工厂因疫情停工，联塑集团改由湖南、广东厂区供应华中市场，保证了产品不断供。最终，2020年联塑集团营业收入和净利润不降反增。

目前，联塑集团在国内生产基地累计达到26个，布局甘肃生产基地成为联塑集团扩大产业版图的最新举措。“甘肃生产基地目前已经完成拿地，进入动工准备阶段。”赖志强表示，“联塑集团仍将不断做大做强管道主营业务。”

从泛家居上再拓大空间

从给排水，到卫浴设施，再到承载网线、电线的线路管……小小一根管道在人们生活的空间中无处不在。在管道领域做到全行业市占率名列前茅后，联塑集团逐渐将目光投向了多元化领域。

2012年，联塑集团开启多元化布局，公司先后收购南海益高卫浴、清远日利门业、安徽凤阳侨裕等多家装修材料企业，并陆续开发出包括卫浴产品、整体厨房、型材门窗、装饰板材、消防器材及卫生材料等在内的全系列产品。

同年，联塑还推出“领尚”子品牌，主营整体厨房和衣柜、建筑装饰板材、门窗产品等，为客户提供家居设计、生产、安装、装饰等一站式服务。

联塑集团认为，布局建材家居，既可以与联塑集团的管道主业形成协同，也可以充分利用与大型开发商的紧密合作，更好满足精装房、家装整装等渠道需求。“进军泛家居有突破传统管道‘天花板’、横向扩张版图的考虑。”赖志强曾透露。

联塑集团预计，建材家居业务对集团业务的贡献有望最终达到10%-15%。而在2020年，相关业务年收入达到19.97亿元人民币，已经达到联塑集团总营收的7.1%。

下一步，新的市场从哪里来？联塑集团瞄准了智能家居。2020年8月，联塑集团在山东省启动智能家居生产项目，引入自动化生产线和智能软件管理体系，年产能达到60万套高端智能家居产品；11月，联塑通过子公司收购了广东领盛装配式建筑科技有限公司控股权，进军装配式建筑技术和建筑质量数字化系统解决方案。

“在新时代的机遇与挑战下，我们需要不断地通过产品升级、科技创新、智能制造等来发展可持续的生产力，以提升我们的市场竞争力，并推动我们行业的发展。”赖志强说。

进军农业拓展企业边界

联塑在不断发展的同时不断拓宽管道的应用领域。实际上，早在多年前，联塑集团就推出了农业灌溉用管，埋下了布局农业的种子。

在海南省三亚市陵水黎族自治县，正逢盛夏时节，湛蓝的海水翻滚着白色的浪花。海面之上，一个个圆形的淡黄色网箱犹如悬浮在海中的巨桶，随着波浪上下浮动，却始终在原有的位置岿然不动。

这就是联塑集团研发的深海养殖环保网箱。自从2015年试点以来，历经“莎莉嘉”“天鸽”等多个强台风袭击，这些网箱和其中的渔产都安然无恙，保护渔民免遭巨额损失。

将管道用于渔业养殖的想法来自联塑集团对传统渔业生产的观察。赖志强回忆，海南当地渔民曾使用废旧塑料管道搭建网箱，但这些结构简单、材质粗劣的网箱很难抵挡住台风的侵袭。看到海水中散落的塑料管道和渔民们“靠天吃饭”的无奈，联塑集团决定以现代科技改造传统农业。

“现代农业不应该是‘靠天吃饭’的。否则，农产品的品质和农民的利益都得不到保证。”赖志强说。

依托深耕管道领域积累的经验，联塑集团研发团队使用了高强度的管道，并优化了网箱的内部系统和骨架结构，提升其对风浪的抵抗力。“网箱既不能过于柔软，也不能过于‘坚硬’，也就是说不能与台风‘正面刚’，要与它‘打太极’。”赖志强说。

经历了实战检验后，联塑集团的深海养殖环保网箱已经销往海南、广西、广东和福建。赖志强透露，企业正在计划与一家企业合作，在陵水养殖经济价值较高的蓝鳍金枪鱼，从而进一步提升项目回报率。

联塑集团的农业版图还逐步延伸至设施农业工程、节水灌溉系统、家庭休闲农业、生产耗材销售以及农业咨询等多个领域，以及智能水肥一体化系统、智能温室大棚控制系统、智能环境监测系统、智能节水灌溉系统，农产品种植管理系统等智慧系统。

“在任何国家，农业都是基础产业，没有农业就没有一切。尤其在疫情背景下，保障农业发展的意义更加重要，”赖志强说，“而农业离不开管道，因此联塑集团在农业的布局既与管道主业实现了协同发展，也推动着我国农业的进步。”

农业板块还成为联塑集团履行企业社会责任、助力乡村振兴的良好抓手。去年3月，中国联塑就与五华县华越开发建设投资有限公司签署了花卉种植项目合作框架协议，投资1亿元种植世界优良花卉品种。

“未来，联塑集团将更加积极参与乡村振兴事业，为行业创收和惠民建设贡献力量。”联塑集团董事局主席黄联禧说。

深耕“一带一路”发力全球市场

目前，联塑集团打造供应链服务平台已经在缅甸、泰国、印尼和柬埔寨等地成功试业。

一家企业“走出去”形成的品牌影响力是有限的。只有让国内泛家居建材企业尤其是中小企业形成合力，国外消费者才能更好认识“中国智造”的魅力。为此，供应链服务平台进驻的商户行业广泛，品类丰富，覆盖工业电气、五金工具、数码家电、服装鞋帽、日用百货等，为零售商提供一站式批发采购服务。

“当前越来越多的中国泛家居企业都希望‘走出去’，而联塑供应链服务平台正为他们提供了一站式专业家居展厅及消费品商城等解决方案。”赖志强说。

这一平台受到了市场的认可。年报披露，2020年，相关业务为联塑集团贡献了6.89亿元人民币的收入。

但在有志于做全球企业的联塑集团眼中，将生产基地建到海外仍是最根本的发展路径。“由于税收等门槛，唯有在海外建厂才能真正发挥联塑集团的综合优势。”赖志强说。

赖志强透露，联塑集团已经在泰国和马来西亚各控股一家生产企业，还在印尼建立生产基地，预计很快投产，在柬埔寨投资的工厂计划下半年投产。

此举旨在捕捉“一带一路”沿线国家和地区的机遇。据人民银行金融研究院的测算，2016年至2020年的五年间，“一带一路”沿线国家的基建投资需求在36020亿美元到48020亿美元之间；其中亚洲新兴经济体和发展中国家更是占据了总需求的一半以上。

“未来，我们还可能在斯里兰卡、菲律宾、孟加拉国再建立三家生产基地。”赖志强说，“只要我们在当地建立了工厂，我们就有信心在这个国家进入市场前三名。”

观察眼

好产品背后是企业与社会的共赢

联塑集团执行董事、副总裁赖志强还记得，上世纪90年代初期，国内相当比例的建筑使用的给排水管道还是铸铁管，随着时间推移，很快就会出现锈蚀甚至穿孔，在有损水质的同时也不利于城市面貌的提升。当塑料管道到来时，这一切得到快速改变，如今，塑料管道使用率占据国内管道的比例已经接近60%。

抓住塑料管道普及和城乡快速发展的机遇，联塑集团成为行业中的佼佼者。但与其他同行不同的是，在管道主营业务的基础上，联塑集团迅速将目光投向了更广阔的领域。如今，在环保设施、灌溉设施甚至养殖网箱上，人们都可以看到联塑的身影。

审视联塑的“跨界”，人们不难看到联塑集团对社会效益的不懈追求。正如塑料管道曾经是根除金属锈蚀、保障饮水品质的利器，如今的管道也是智能家居、绿色农业的重要支撑，联塑集团35年来始终响应着民生改善和社会发展的需要，

期间，联塑集团的业绩也在高位基础上持续增长，市场地位不断巩固。就在2019年11月，在香港上市的中国联塑被纳入MSCI中国指数成分股之一，代表了资本市场对其的高度认可。

从建筑管道到农业设施，联塑集团无一不在证明一个道理：好的产品来自企业与社会的利益双赢。持续效力城乡居民美好生活，应当是企业的追求，也是企业实现效率最大化的根本导向。

数读

超280亿元营收额

2020年，联塑集团总营收达到280.73亿元人民币，同比增加6.6%，净利润达到37.57亿元。当年，联塑集团销售出261万吨管道，总销量增长了8.8%。

超过30个国内外生产基地

截至目前，中国联塑已建立超过30个生产基地，分布于全国18个省份及海外国家。

27.40亿元投资

2020年，联塑集团用于改进生产基地的自动化设备、生产基地改扩建、购置江西工业用地等资本开支达到27.40亿元。

1817项专利

公开资料显示，中国联塑建有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室等科研平台，拥有和正在申请的专利达1817项。

一线直击

数字化车间为全行业打造“灯塔工厂”

对联塑集团而言，创新不仅包括产品的创新，生产方式的革新最重要。就在5月24日，拟建农业高端装备中心、模具制造创新中心、净水设备制造创新中心的联塑集团数字化智能工厂在顺德龙江大坝工业园正式奠基，标志着联塑集团数字化转型的提速。

“顺德以传统制造业立区，数字化智能化是制造业转型的必然趋势。尤其是大企业更应该加大投入力度，否则以后更没有机会。”赖志强说。

事实上，不仅激烈的市场竞争要求联塑集团不断提质增效，日益提高的环保门槛也要求联塑集团加快实现向智能制造的转型。“以往我们输送塑料原材料的管道并非密封，飘散的粉尘既污染空气，也不利于员工身体健康。如今借助自动化输送设备，联塑实现了原材料的全封闭运输，员工的劳动强度也大大降低。”赖志强说。

截至目前，联塑集团在顺德龙江涌口工业区建立了自动化车间，努力朝“黑灯工厂”方向迈进。“在制造业劳动力日趋紧张的背景下，通过数字化、智能化改善劳动环境显得更加紧迫。”赖志强说。

在数字化转型的过程中，联塑集团突破了多个瓶颈。赖志强回忆，管道行业的自动化设备最初尚无统一标准，也没有厂家专门生产管道行业的自动化设备，一些设备只有自身不断探索，才可与厂家一同研发落地。

目前，联塑已在全国23个生产基地联网升级打造智能工厂，在龙江最新投资的联塑集团数字化智能工厂项目也将投入无尘净化车间生产线及国内先进的生产制造设备，包括整体恒温空调、数控智能单元化自动生产线、全车间智能自动运输车等，大数据系统还可自动检查系统运行、提供生产管控与机台使用率的数据追踪信息等。

“联塑集团数字化智能工厂的启动，预示着联塑不断深耕管道主业、发展现代农业、拓宽建材家居产业。”赖志强说。